契約一本化と進行管理で、ナーシングホーム立ち上げの不安をゼロに
ナーシングホームの開設は、理念策定・採用・制度設計・DX構築・現場づくりなど、
多くの工程を伴う長期プロジェクトです。
私たちは、そのすべてのフェーズを約16ヵ月のスケジュールで段階的にサポート。
NHホールディングスが契約窓口として全体を統括し、
グループ各社と専門パートナーが連携しながら、
“安心して開設準備を進められる体制”を構築します。
私たちが解決できる課題
ナーシングホーム新設にあたり
やることが多すぎて何から手をつければいいのか分からない
複数業者との契約で
責任の所在が不明確になりがち
契約書や法務リスクへの対応に不安がある
加算やコンプライアンス対応に
漏れが出そうで怖い
ご支援内容
ナーシングホーム立ち上げにおける「契約」と「工程管理」の煩雑さを解消します。
NHホールディングスが契約窓口を一本化し、法務リスクやスケジュールの不安を取り除きます。
契約管理（法務リスク・契約窓口）
契約締結やコンプライアンス対応をサポート。法務リスクを抑え、安心して事業に専念できる体制を整えます。
進行管理（WBSによる工程管理・スケジュール調整）
開設までの工程をWBSで可視化し、遅延や抜け漏れを防止。確実にスケジュールを守れる進行管理を実現します。
ご支援の特徴
01 制度対応を見据えたプロジェクト管理
介護・医療分野で培った制度理解を活かし、単なる進行管理にとどまらず、制度要件や補助金申請などを考慮したプロジェクト計画を立案。現場負担を減らしながら、確実に計画を前へ進めます。
02 契約交渉から運営まで一貫サポート
契約書の作成・調整だけでなく、その後の運営実務で発生する課題を見越してアドバイス。机上の契約ではなく、現場で実際に機能する契約・管理体制づくりを伴走します。
ご支援のステップ
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