土地のご用意自体は、事業者様にお願いしております。
当社では、事業主様が計画されている予定地を前提として、事業計画の設計や立上げ全体のサポートを行っています。
予定地に関するご相談や、計画上の留意点についての助言は可能です。

建設そのものは、地域の建設会社様へご依頼いただく形となりますが、介護事業の設計に詳しい企業や、設備関連の専門業者をご紹介することが可能です。
介護運営を前提とした動線や設備計画についても、事業計画の視点から助言いたします。

はい、行っています。
当社の支援は、新規立上げに限らず、既に運営されている介護事業所様へのサポートも対象としています。

運営状況や課題は事業所ごとに異なるため、現場や体制を確認したうえで、組織・人材体制の見直し、運営ルールや仕組みの整理、業務の効率化・IT活用など、必要な部分に絞った支援を行います。

「立上げ時につくった仕組みが、今の運営に合わなくなってきた」「属人的な運営から脱したい」といったご相談にも対応しています。

当社では、組織制度設計から関わりながら準備を進めるため、ご相談開始から開設まで1年前後を想定しています。

介護事業では、建物や設備の準備だけでなく、人材採用、役割設計、運営ルールの整理など、開設後の安定運営を見据えた土台づくりが重要となります。
そのため、短期間での開設を目的とするのではなく、事業として無理のない形で立ち上げられるよう、段階的に準備を進めていきます。

なお、事業者様の準備状況や計画内容によっては、スケジュールを調整しながら進めることも可能です。

事業規模や計画内容によって大きく異なるため、一律の金額はお示ししていません。
初回のご相談では、事業計画の方向性を確認したうえで、想定される費用の考え方や進め方についてご説明しています。

はい、可能です。
介護事業の運営において重要となる医療機関との連携体制や、終末期対応の考え方についても、事業計画の段階から整理・検討を行います。

提供するサービス内容や受け入れ方針を踏まえ、無理のない形での医療連携や役割分担が構築できるよう、運営全体を見据えた支援を行います。

はい、人材採用も支援対象です。
当社では、採用のエキスパート企業とアライアンスを組み、組織設計の段階から採用戦略の立案に関わります。

目指す運営体制や組織のあり方を整理したうえで、どのような組織をつくるのか、そのために、どのような人材が必要かを明確にし、事業計画と連動した採用計画を設計します。

単なる人員確保ではなく、開設後の安定運営を見据えた人材・組織づくりを重視しています。

構想段階からご相談いただけます。
「まだ具体的な計画が固まっていない」「何から考えればよいか分からない」といった段階でも問題ありません。

事業の方向性や課題を整理しながら、検討すべきポイントや進め方を明確にしていきますので、早い段階でご相談いただくことで、より現実的な計画づくりが可能になります。

内容によっては可能です。
事業者様の状況や課題に応じて、必要な部分に絞った形での支援をご提案しています。

すべてを一括で進めるのではなく、組織設計、人材採用、運営体制の整理など、現在お困りの点にフォーカスした関わり方も可能です。

当社は、開設そのものを目的とするのではなく、開設後も安定して運営できる体制づくりを重視している点が特徴です。
事業計画、組織制度設計、人材採用、運営ルールの整理などを個別に切り分けるのではなく、事業全体を一つの流れとして捉え、段階的に設計していきます。

また、新規立上げだけでなく、既存事業所の運営改善にも関わってきた知見を活かし、現場の実情に即した、無理のない支援を行っています。

まずは、事業内容や現在の状況についてお話を伺います。
構想段階・検討段階など、どのフェーズからでもご相談可能です。

その後、事業の方向性、想定される課題、支援が必要な範囲を整理したうえで、ご要望に応じた支援内容をご提案します。

内容や進め方にご納得いただいた段階で、支援を開始しますので、ご相談時点で契約を前提とする必要はありません。